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代表委員建言礦區(qū)發(fā)展

全國(guó)政協(xié)委員李寶聚建議煤炭企業(yè)利用礦區(qū)土地發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品加工能力和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平。全國(guó)人大代表游弋建議因地制宜支持煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)，完善進(jìn)口調(diào)節(jié)機(jī)制，推廣清潔利用技術(shù)。全國(guó)人大代表李麗麗建議設(shè)立地下水治理基金，支持煤礦污水處理設(shè)施建設(shè)。

全國(guó)人大代表張世麗：推進(jìn)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在煤炭行業(yè)融合創(chuàng)新

全國(guó)人大代表張世麗指出，“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在煤炭行業(yè)融合創(chuàng)新是推動(dòng)能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，但目前仍面臨技術(shù)要求高、資金投入大、智能化改造率不高、供需對(duì)接難、標(biāo)準(zhǔn)體系不完善等問(wèn)題。她建議完善頂層設(shè)計(jì)，探索電價(jià)新機(jī)制和通信收費(fèi)模式；加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，引入社會(huì)資本，推動(dòng)雙向交流，培養(yǎng)專業(yè)人才；加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動(dòng)煤礦智能化建設(shè)。

能源重載通道瓦日鐵路展開(kāi)春季集中修施工

3月9日至28日，瓦日鐵路展開(kāi)春季集中修施工，每天停運(yùn)180分鐘，投入20多臺(tái)大型機(jī)械、近百臺(tái)小型機(jī)械和1400人，更換軌枕、清篩、搗固、打磨等，確保線路設(shè)施恢復(fù)性能。施工期間設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，協(xié)調(diào)解決施工問(wèn)題，運(yùn)輸部門組織均衡運(yùn)輸，確保施工結(jié)束后迅速恢復(fù)運(yùn)行。

山西構(gòu)建礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理新模式

國(guó)家礦山安監(jiān)局山西局創(chuàng)新“以強(qiáng)帶弱，整體提升”管理模式，發(fā)揮國(guó)家礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍帶頭作用，帶動(dòng)全省專兼職礦山救援隊(duì)提升能力。山西局推動(dòng)大同隊(duì)、汾西隊(duì)分別帶動(dòng)晉北、晉南區(qū)域地方隊(duì)，構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)急救援體系，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。通過(guò)聯(lián)合演練、技術(shù)交流、標(biāo)準(zhǔn)化考核等方式，提升地方隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力，目前山西省7支隊(duì)伍達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)、11支達(dá)二級(jí)。同時(shí)，推動(dòng)建立專家?guī)?，促進(jìn)國(guó)家隊(duì)與地方隊(duì)交流合作，共同參與應(yīng)急救援體系建設(shè)。

全國(guó)人大代表張慶生：推動(dòng)煤層氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

全國(guó)人大代表張慶生指出，煤層氣產(chǎn)業(yè)對(duì)綠色低碳轉(zhuǎn)型意義重大，但我國(guó)煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨礦業(yè)權(quán)分置、地方政策差異等問(wèn)題。他建議優(yōu)化礦業(yè)權(quán)管理政策，明確開(kāi)發(fā)邊界，加大出讓力度；同時(shí)，加強(qiáng)政策扶持，減免資源稅和增值稅，簡(jiǎn)化審批流程，推動(dòng)煤層氣產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

煤炭行業(yè)如何建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍？

今年全國(guó)兩會(huì)期間，代表委員們圍繞推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革展開(kāi)討論。近年來(lái)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成效，技能人才成長(zhǎng)通道更加順暢，激勵(lì)機(jī)制不斷完善。然而，仍面臨思想觀念轉(zhuǎn)變難、技能提升挑戰(zhàn)大、人才流失嚴(yán)重、企業(yè)主體作用發(fā)揮不足、地區(qū)差異協(xié)調(diào)難等難點(diǎn)。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)等企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化思想引領(lǐng)、加強(qiáng)技能培育、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、建立激勵(lì)機(jī)制等措施，探索出可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)，為煤炭產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革提供了有益借鑒。